ورود / ثبت نام
سرفصل‌ها و مباحث هر بخش از کتاب مدیریت منابع انسانی
- انسان به مثابه یک منبع استراتژیک
- خلق ارزش توسط منابع انسانی
- پیش به سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- تضمین فرصت‌های برابر برای اشتغال و ایمنی
- تامین و حفظ کارکنان موثر
- طراحی شغل
- یافتن کارکنان با استعداد
- گزینش و انتخاب کارکنان مناسب
- مدیریت حفظ و خاتمه خدمت کارکنان
- بهبود عملکرد کارکنان
- انگیزش و مدیریت کارکنان
نگاهی کلی به کتاب مدیریت منابع انسانی؛ پیوند استراتژی و عمل
دنیا بیش از پیش به سوی جهانی شدن در حرکت بوده و با سرعت رقابتی‌تر می‌شود. در این شرایط و بصورت طبیعی بعضی از سازمان‌ها نسبت به دیگران موفق‌تر خواهند بود. موثرترین عامل این تفاوت و مزیت، نیروی انسانی مناسب به عنوان یک دارایی استراتژیک است. چنانچه عملیات منابع انسانی با استراتژی منابع انسانی و اتراتژی سازمانی هماهنگ شود، پایداری این مزیت رقابتی را تضمین نموده و موجب هم افزایی خواهد شد.
این کتاب مباحث نیروی انسانی در سطح عملیات و استراتژیک را به صورتی منسجم، یکپارچه و هماهنگ ارائه می‌نماید، دلیل نویسنده برای نگارش این کتاب این است که مجموعه‌ای از ابزارهای منابع انسانی به تنهایی راه‌گشا و چاره ساز نیستند. بلکه نیاز است تا بررسی دقیق، برای هر استراتژی یک یا چند ابزار و اقدامی مناسب و شایسته استفاده شود. مطالب این کتاب در چهار بخش بصورتی سازماندهی شده است که توانمندی بکارگیری کارا و موثر ابزارهای منابع انسانی را از طریق پیوند استراتژی و عمل بخوبی فراهم شود.
مطالب این کتاب در چهار بخش (شامل چهارده فصل) به صورتی سازماندهی شده است که توانمندی بکارگیری کارا و موثر ابزارهای منابع انسلنی را از طریق پیوند استراتژی و عمل به خوبی فراهم آورد. بخش اول با عنوان “انسان به مثابه یک منبع استراتژیک” به خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی پرداخته است:
- فصل نخست: نگرش استراتژیک
- فصل دو: نگرش عملیاتی
- فصل سه: به منابع انسانی تمرکز یافته
بدین صورت زمینه‌ای از پیوند هماهنگ استراتژی و عمل را برای مباحث سه بخش بعدی فراهم می‌کند. مدیریت منابع انسانی را می‌توان به صورت خلاصه شامل “جذب نیروی انسانی” (بخش دوم) و سپس تلاش برای” افزایش عملکرد آن” (بخش‌های سوم و چهارم) از طیق مادی و غیر مادی دانست. بخش دوم شامل فصل‌های ۴ تا ۷ به تأمین و حفظ کارکنان مؤثر «اختصاص یافته است. در فصل چهارم “طراحی شغل” به منظور دستیابی به شرح شغل و شرایط اصرار مطرح می‌شود. سپس مباحث مربوط به “یافتن کارکنان با استعداد”، “گزینش و انتخاب کارکنان مناسب” و “حفظ و نگهداری کارکنان” در فصل‌های پنجم و ششم و هفتم تشریح می‌گردد. پس از آن که افراد مناسب در مشاغل و جایگاه شغلی‌های مناسب قرار گرفتند (بخش دوم)، آنگاه قدم بعدی (بخش‌های سوم و چهارم) برای افزایش عملکرد برداشته می‌شود.
- فصل چهار: طراحی شغل
- فصل پنج: یافتن کارکنان با استعداد
- فصل شش: گزینش و انتخاب کارکنان مناسب
- فصل هفت: حفظ و نگهداری کارکنان
در بخش سوم با عنوان” بهبود عملکرد کارکنان” مباحث “ارزیابی عملکرد” و “ارائه باز خورد”، “آموزش و بهبود عملکرد” و “توسعه و بالندگی کارکنان” در فصل‌های ۸ و ۹ توضیح داده می‌شود.
- فصل هشت: ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد
- فصل نه: آموزش و بهبود عملکرد
- فصل ده: طراحی شغل
بخش چهارم با عنوان «انگیزش و مدیریت کارکنان» به سه موضوع اختصاص یافته است. ایجاد انگیزه به‌وسیله برنامه‌های پاداش و طراحی بسته‌های مزایا و پاداش در فصل‌های ۱۱ و ۱۲ به‌عنوان جبران‌های مادی و روابط موثر با کارکنان در فصل ۱۳ به‌عنوان جبران‌های غیرمادی برای افزایش عملکرد مطرح می‌شودند. موضوع سوم با عنوان هماهنگی استراتژی با عمل در فصل ۱۴ تشرح می‌گردد.
معرفی نویسنده کتاب
دکتر کنت جی. براون استاد مدیریت منابع انسانی و پژوهشگر در کالج تجارت هنری بی تی پی در دانشگاه آیووا است. او همچنین به عنوان استاد سیاست آموزشی و مطالعات رهبری در کالج اموزش و پروش مشغول به کار است و به عنوان یک استاد حرفه‌ای ارشد در منابع انسانی شناخته می‌شود. پرفسور براون کارشناسی ارشد و دکتری خود را در روانشناسی صنعتی و سازمانی در دانشگاه ایالتی میشیگان به پایان رساند. پرفسور براون همچنین به خاطر دستاوردهایی که در حیطه کاری خود داشته است به عنوان متخصص مدیریت روزمره نیز شناخته می‌شود.
او دوبار به عنوان استاد برگزیده دانشجویان در جهت تعالی دانشکده مدیریت در کالج بی تی پی انتخاب شد. پرفسور براون همچنین برنده بالاترین افتخار آموزشی دانشگاه آیووا، برنده جایزه رئیس جمهور به دلیل موفقیت در تدریس شده است. همچنین پرفسور براون به دلیل کارها و پروژهای تحقیقاتی و علمی خود، جوایز تحقیقاتی سالانه متعددی از انجمن اموزش و توسعه آمریکا و انجمن مدیریت منابع انسانی دریافت کرده است. وی به همراهی همکار خود استاد گرگ ال. استوارت کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند اتراتژی و عمل را به تحریر درآورد. این کتاب بسیار جامع و کاربردی است و امروزه در بسیاری از دانشگاه‌های سراسر دنیا مورد توجه بسیاری از اساتید و دانشجویان رشته مدیریت منابع انسانی قرار گرفته است.
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است